ලිනන් කුලියට දීම සහ සේදීමේ සේවාවන්හි ඩිජිටල් පරිවර්තනය

ලිනන් කුලියට දීමේ රෙදි සේදීම, නව රෙදි සෝදන ක්‍රමයක් ලෙස, මෑත වසරවලදී චීනයේ එහි ප්‍රවර්ධනය වේගවත් කර ඇත. ස්මාර්ට් කුලියට දීම සහ සේදීම ක්‍රියාත්මක කළ චීනයේ මුල්ම සමාගම්වලින් එකක් වන Blue Sky TRS, වසර ගණනාවක පුහුණුවීම් සහ ගවේෂණයෙන් පසු, Blue Sky TRS රැස් කරගෙන ඇත්තේ කුමන ආකාරයේ අත්දැකීමක්ද? මෙන්න අපි ඔබ වෙනුවෙන් කොටසක් සාදන්නෙමු.

බ්ලූ ස්කයි ටීආර්එස් සහ ෂැංහයි චාඕජි සමාගම 2023 ජූලි මාසයේදී ඒකාබද්ධ විය. ලිනන් කුලියට දීමේ රෙදි සෝදන ආකෘතිය ගවේෂණය කළ පළමු සමාගම් දෙක ලෙස, 2015 සිට කුලී විලාසිතාවේ බෙදාගත් ලිනන් රෙදි සෝදන නිෂ්පාදකයින් සමඟ සම්බන්ධ වී ගවේෂණය කළ පළමු සමාගම් දෙක වේ.

ආරම්භයේ සිට ඩිජිටල් ඉදිකිරීම් සිදු කිරීම සඳහා පිවිසුම් ස්ථානය ලෙස ලිනන් ප්‍රවාහ කළමනාකරණය දක්වා, මේ දක්වා, එය රෙදි සෝදන කම්හලේ ඩිජිටල් කළමනාකරණයට සහාය වීම සඳහා CRM පද්ධතියක්, මූලික ERP පද්ධතියක්, WMS පුස්තකාල කළමනාකරණ පද්ධතියක්, සැපයුම් කළමනාකරණය, DCS ක්ෂේත්‍ර දත්ත අත්පත් කර ගැනීමේ පද්ධතියක්, පාරිභෝගික විකුණුම් කළමනාකරණ පද්ධතියක් සහ අනෙකුත් ඩිජිටල් පද්ධති නිර්මාණය කර ඇත.

නිර්මාණ ස්ථානගත කිරීමේ තර්කනය සහ ආකෘති ස්ථාපිත කිරීම

අපගේ පෙර ගවේෂණ අවස්ථාවේ දී, ප්‍රධාන ව්‍යාපාර ආකෘතියරෙදි සෝදන කම්හලදෙකක් හැර අන් කිසිවක් නොවේ, එකක් සේදීම, අනෙක කුලියට දීම. අපි ව්‍යාපාර ලක්ෂණ තීරණය කළ පසු, අපි මුළු ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලියම වර්ග කරන්නෙමු. ප්‍රශ්නය නම්: අලෙවිකරණයේ ජයග්‍රාහී අවසානයක් තිබේද? නැතහොත් සැපයුම් සේවා පැත්තද? එය අභ්‍යන්තර කෙට්ටු නිෂ්පාදන අවසානයද නැතහොත් සැපයුම් දාම අවසානයද? විශාලතම ගැටළුව කොතැනක හමු වුවද, එය ඩිජිටල් ලෙස වර්ග කර කාර්යක්ෂමතාව සඳහා ප්‍රශස්තිකරණය කළ යුතුය.

 

උදාහරණයක් ලෙස, 2015 දී Blue Sky TRS කුලියට දීමේ කටයුතු ආරම්භ කළ විට, IT කර්මාන්තයට රෙදි සෝදන කර්මාන්තයට ඉතා සුළු වශයෙන් යෙදිය හැකි විය. සමාගම් කිහිපයකට පමණක් එය කළ හැකි නමුත් එය 0 සිට 1 දක්වා ඉහළ යයි. දැන්, න්‍යායාත්මක දෘෂ්ටි කෝණයකින්, සාම්ප්‍රදායික කර්මාන්තවල ඩිජිටල්කරණය පිළිබඳව මිනිසුන්ට යම් අවබෝධයක් ඇත. ඩිජිටල් පරිවර්තනයේ සාර්ථකත්වය සඳහා රෙදි සෝදන කර්මාන්තයේ 70% ක විශේෂඥතාවයක් සහ 30% ක තොරතුරු තාක්ෂණ දැනුමක් අවශ්‍ය වේ. ඩිජිටල්කරණය කෙතරම් අලංකාර හෝ සිසිල් වුවත්, එය කර්මාන්තයට අනුයුක්ත කළ යුතු මෙවලමකි. එය කර්මාන්තය + අන්තර්ජාලය, කර්මාන්තය + IoT, හෝ කර්මාන්තය + ABC (කෘතිම බුද්ධිය, විශාල දත්ත, වලාකුළු පරිගණකකරණය) වේවා, උපායමාර්ගික නිර්මාණය සහ ස්ථානගත කිරීම සැමවිටම පදනම් විය යුතු අතර ව්‍යාපාර ආකෘතිය මත රඳා පවතී.රෙදි සෝදන කම්හලම ය.

Blue Sky TRS හි ප්‍රායෝගික ගවේෂණයත් සමඟ, නිශ්චිත කුලී-සෝදන ආකෘතිය පහත සඳහන් අංශවලින් ස්ථාපිත කළ යුතු බව අපි විශ්වාස කරමු.

❑වස්තු කළමනාකරණය

ප්‍රධාන ඉදිරි ගමන වත්කම් කළමනාකරණය විය යුතු අතර, එය රෙදිපිළි ක්‍රියාවලීන්හි සංවෘත ලූපයේ සහ සම්පූර්ණ ජීවන චක්‍ර සොයාගැනීමේ කළමනාකරණයේ වැදගත්ම සම්බන්ධකය ද වේ.

❑නිෂ්පාදනය සහ කළමනාකරණය පිළිබඳ සියලු වර්ගවල දත්ත රැස් කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම.

උදාහරණයක් ලෙස, රෙදි සේදීමේ ගුණාත්මකභාවය, දූෂණය, හානි, ලිනන් නැතිවීම සහ සේදීමේ ක්‍රියාවලියේදී අනෙකුත් දත්ත මෙන්ම රෙදි සෝදන සැපයුම්කරුවන්ගේ නිෂ්පාදන සැපයුම, පාරිභෝගික ප්‍රතිපෝෂණ ආදිය ඕනෑම අවස්ථාවක ව්‍යාපාරයේ සැබෑ තත්ත්වයට සමීප විය යුතුය.

 

කර්මාන්ත පරිවර්තනයේ සහ වැඩිදියුණු කිරීමේ මූලික වටිනාකම

ඉදිරි වසර 10 තුළ, සමස්ත ක්‍රියාවලිය, සමස්ත ව්‍යාපාර ලූපය සහ සමස්ත දර්ශනය ඩිජිටල්කරණය වනු ඇතැයි අපට සිතාගත හැකිය. ඒ සමඟම, කර්මාන්තයේ තොරතුරුකරණය, ඩිජිටල්කරණය සහ ඩිජිටල් බුද්ධිය යන මට්ටම් තුන ඒකාබද්ධ කිරීම සම්පූර්ණ කිරීමට තවමත් බොහෝ කාලයක් ගතවේ. රෙදි සෝදන කර්මාන්ත පරිසර පද්ධතියේ ඩිජිටල්කරණය සඳහා සියලුම කර්මාන්ත හිමිකරුවන්ගේ ඒකාබද්ධ ඉදිකිරීම්, සම-නිර්මාණය සහ බෙදාගැනීම අවශ්‍ය වේ. ඕනෑම සමාගමකට හෝ පුද්ගලයෙකුට එය තනිවම කිරීම ඉතා අපහසුය. කර්මාන්තයේ සංවර්ධනයේ වත්මන් තත්ත්වය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, ඩිජිටල් පරිවර්තනය නිසැකවම බොහෝ නව සංවර්ධන අවස්ථා හෝ නව වටිනාකමක් ගෙන එනු ඇත, නමුත් ලිනන් රෙදි සෝදන කර්මාන්තය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, වෙළඳපල වර්ධනය සීමිතය, එබැවින් තොගයේ ප්‍රශස්තිකරණය ඉදිරි දශකයේ සංවර්ධනයේ තේමාව බවට පත්වනු ඇත.

නිගමනය

සමාන අදහස් ඇති බව විශ්වාස කෙරේරෙදි සෝදන ව්‍යාපාරසමස්ත කර්මාන්තය තුළම ඩිජිටල්කරණය හරහා එක්සත් වී ඒකාබද්ධ විය හැකි අතර, අවසානයේ ප්‍රාග්ධනය, සම්පත්, මිල ගණන් සහ අන්තර් පුද්ගල සම්බන්ධතා මත සාම්ප්‍රදායික යැපීම වෙනුවට පුළුල් ඩිජිටල් කළමනාකරණයක් ලබා ගත හැකිය. කර්මාන්ත පරිවර්තනය, වැඩිදියුණු කිරීම සහ සංවර්ධනයේ මූලික වටිනාකම බවට ඩිජිටල්කරණය පත්වීම අපි බලාපොරොත්තු වන අතර, රෙදි සෝදන කර්මාන්තය නිල් සාගරයේ මාවතට ගෙන යන ඩිජිටල්කරණය ද අපි බලාපොරොත්තු වෙමු.